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跨境电商毛利和净利的算法?

254 2024-03-20 07:13 admin

一、跨境电商毛利和净利的算法?

毛利=售价—进价

净利=售价—进价—成本—税金

二、电商毛利率和净利率的区别?

答电商毛利率和净利率的区别是,与营业额比较的财务指标不同。电商毛利率=毛利润÷营业额x100%,是用毛利润与营业额对比。电商净利率=净利润÷营业额x100%,是用净利润与营业额对比。毛利润=净利润十费用。例如,某电商1月份营业额为100万元,毛利润为30万元,净利润为20万元,毛利率=30÷100x100%=30%。净利率=20÷100x100%=20%。

三、电商中的毛利怎么算

电商中的毛利怎么算

在电商行业中,毛利润是一个非常重要的概念。毛利润是指销售收入减去销售成本后剩余的金额,它直接影响着一个电商企业的盈利能力。了解如何正确计算电商中的毛利润对于管理者来说至关重要。接下来我们将深入探讨电商中的毛利如何计算。

1. 毛利润的定义

毛利润是指企业在销售产品或服务后剩余的金额。通常来说,毛利润是通过销售收入减去销售成本来计算的。销售收入是指企业通过销售产品或服务所获得的总收入,而销售成本则是生产或销售产品或服务所需的成本。计算毛利润是评估企业盈利能力的重要指标之一。

2. 电商中的毛利润计算

在电商领域,计算毛利润的过程可能会相对复杂,因为涉及到多个环节和成本。下面是一般情况下电商中毛利润的计算公式:

毛利润 = 销售收入 - 销售成本

其中,销售收入是指电商平台通过商品销售所获得的总收入,包括商品售价、运费等;而销售成本则包括商品成本、运输成本、库存管理成本等。通过准确计算销售收入和销售成本,可以得出电商平台的毛利润。

3. 电商中毛利润计算的难点

在电商中计算毛利润时,有一些难点需要注意。首先是如何准确计算销售成本。电商平台的销售成本可能会涉及到多个方面,比如商品采购成本、运输成本、库存管理成本、退货成本等。管理者需要全面考虑这些因素,确保计算准确。

其次是销售收入的准确计量。在电商平台上,销售收入可能来自于不同渠道,比如直接销售、合作伙伴销售、广告收入等。需要综合考虑所有渠道带来的销售收入,确保计算的准确性。

4. 电商中毛利润的优化策略

为了提高电商平台的盈利能力,管理者可以采取一些优化策略来增加毛利润。以下是一些常见的优化策略:

  • 优化供应链:通过优化供应链管理,降低商品采购成本,提高毛利润率。
  • 增加销售额:通过市场营销活动、促销活动等方式增加销售额,提高毛利润。
  • 控制成本:有效控制运输成本、库存管理成本等费用,降低销售成本,提高毛利润。
  • 提升商品定价:根据市场需求和竞争情况,合理定价商品,最大化毛利润。

5. 总结

毛利润作为一个重要的财务指标,对于电商企业的盈利能力至关重要。了解如何正确计算电商中的毛利润,并采取相应的优化策略,可以帮助企业提高盈利能力,保持竞争优势。希望以上内容能对管理者们有所帮助,谢谢阅读!

四、云集品电商是合法的吗?

合法的,全球首家会员分红制双向跨境电商,是一个既能一边消费又能分享消费挣佣金的创业平台。有母婴用品、美妆个护、运动户外、营养保健、食品酒水、家居日用、钟表首饰、数码家电、礼品箱包、汽车用品、服饰鞋帽、宠物生活、生活服务共13个大类云集品是全球互联网分享经济引导者。 以跨境电商为切入点,采取会员制模式,免费注册。云集品确立了以广大中低收入消费者,中小实体企业为企业发展力量源泉的发展理念,构建了以广大消费者转移消费的方式,跨境电商平台的商业模式。

五、化妆品电商做啥的?

化妆品电商主要负责经营和管理公司的在线销售渠道,包括品牌官网、天猫旗舰店、京东商城、拼多多等。致力于提升线上销售额和用户体验,为公司带来更多的市场份额和收益。

化妆品公司电商的主要工作是销售。通过深入研究消费者的需求,以及细致的市场分析,来设计和制定销售策略。还会利用各种数字营销工具,如社交媒体、搜索引擎优化和搜索引擎营销等手段,进行推广和营销。

六、农产品电商的品控包括?

一件农产品从田间到餐桌,需要经过采摘(挖掘)、预冷、抽湿、分拣、质检、储存、包装、营销、干线、配送、售后等各环节,我们所谈到的电子商务仅仅是最上面一层,扒掉这层外衣杰哥认为2018年农产品电商发展一个重要的主题和趋势那就是:协同品控。

2017是农产品电商的分水点,繁华之后,我们看到了谁在裸奔,围绕品牌与营销开始回归到商品的品质本身,如何有效的完成农产品交付成为核心竞争力,而在这之中,任何一个单一的主体都不可能完全全流程的交付控制,所以我们需要一个全新的品控理念—协同品控,它包括以下几个方面:

第一,地头品控

主要以农户与合作社为主要载体,农户通过采摘、大小、外观完成农产品的初级标准化,有效完成与代办或者经纪人的交付。

有个长沙做社群电商朋友有一年去新疆收购大枣,经过一番考察和谈判,最终和一家大户签了收购协议并支付了订金,临到收购前几天,市场上的枣价突然涨了两毛,结果大户死活不卖,不涨价别想把货拉走,和他们谈合同或什么契约精神等于对牛弹琴,但你也没辙。

优质农产品多在穷乡僻壤之处,田间地头的组织化程度低,彼此的理念和沟通不在同一个频道上,纵使你是高大上的土豪,在面临两毛钱的问题时同样没辙。

虽然这样的农户不具有普遍性,但对农民来说最具吸引力的还是实实在在的价格,一个“两毛”让你闹心,两个“两毛”让你抓狂,三个“两毛”可能会让你破产。

所以地头品控,需要完成源头的交付标准建立与交付关系的确保。

第二,代办品控

主要以代办,经纪人为主体,完成农产品商品化,包括源头控制、储运与包装控制。

储运交付为例,干线物流和末端配送是生鲜农产品流通中绕不开的重要环节,当下各家知名的生鲜B2C企业,多数是全套自己干(自建冷库和自购冷藏车),自己干是源于没有满足自身配送要求且保证服务质量的第三方,随之而来的问题是一旦规模扩张开展跨区域经营,势必会再来一个全套,成本居高资产过重,貌似不符合电商轻资产的运营逻辑,但除此之外好像也没有更好的选择。

堂堂大中华人口14亿,现今仅有7万余量冷藏车,平均2万人有一辆,而日本是15万辆左右,美国是25万辆左右,他们平均800-1200人就拥有一辆冷藏车,可以认为每个社区便有一辆专属冷藏车,这也决定了他们国家的冷藏运输率高达80-90%,而我们国家恰恰相反。

“要接近发达国家的冷链运输水平,我们至少需要60万辆冷藏车。”中国冷链委(中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会)秘书长秦玉鸣先生如是判断。

以上现状决定了我国当下的冷链基础配套还很薄弱,在你准备涉足农产品电商时,请先调查本地是否具备冷藏、冷链运输的条件,再核算下相关运营和配送成本,等搞明白了这些再搞也不迟。

所以,代办品控完成了商品化及终端的储运方案的制定。

第三,运营品控

主要以电商平台为主体,完成农产品电商化标准,包括流程与体验、售后。

通过流程控效率:

靖州杨梅通过几年的实践证明,最佳的配送模式是冷链干线到消费城市,再通过同城物流配送到消费者,物流成本以每车1200箱计算,平均可以节省3元每箱成本,储运时效还可以缩短三分之一。按照常规物流最远是东到长株潭,南到桂林,西到重庆,北到武汉,但是通过干线+同城模式,最远可以到深圳、广州。

通过体验控交付:

农产品最终的体验在于终端消费者可以感知的体验,品牌、营销完成了购买体验,如何让消费者在吃的时候最佳口感与感觉,这时候有很多的细则,比如现在随处可见的剥橙器、开柚器,还有一些非常温馨、特别的提示文案,以杨梅为例,就会有开箱放置常温15分钟,这时候杨梅的温度与舌头相近,能够感觉到最佳杨梅味,而这些细则都将成为电商运营品控的重要组成。

通过售后标准控服务:

农产品不出问题不可能,但是有售后标准就确保交付,最好消费者的管理,以杨梅为例,通过5%坏果率可以确定赔付标准。

通过以上三个品控,最终形成了以顾客为中心的协同品控,打破了以往以产品为中心的单点品控。协同品控来源与马克思对于流通的一个理论“商品的价值与使用价值的实现离不开空间与实践上的位移,这个位移是一个追加生产的过程”,农产品在这个位移的过程中,它是活的,一直在呼吸,所以他的品质无时不刻在发生变化,这就要求我们必须构建一个协同的品控系统。

所以,品控不仅仅是一个方法,更是一个农业产业升级的系统。

协同品控给我们带来怎样的启发与价值?

第一,资源协同

让农户上网去卖货,这是一个天大的坑,也是一个笑话,从社会分工的角度,农户就应该完成如何更好的种植,提高源头的产品品质以及初级标准化,而代办则是通过清洗、冷藏、包装等环节,完成商品化....每个参与的主题都进行专业化分工合作,包括物流、包装等进行资源整合,高度协同,提高了效率。

第二、主体赋能

有很多农产品电商跑到产地,拍一组高大上的照片,编一个情怀满满的故事,有的还会来一个所谓“互联网思维”的品牌名字,然后通过网络喧嚣一下,订单来了,但是一旦产品交付消费者后,发现“所云非所云”。还有的电商平台跑到产地,把一帮农民伯伯叫过来培训,如何拍照上传产品,但是发货的时候该进冷库的都没进,直接裸奔混装,让消费者哭笑不得。更重要的是,这样的情况下,你会发现一个做电商的80后跑到产地与一帮农民、代办、本土电商形成竞争关系,大家相互不协作,相互挖坑。

我曾经操盘过的10余个农产品项目,通过协同品控模式不仅仅解决的各个参与主体的积极性与专业性,同时让大家都专注自己擅长的事情,掌握的却是基于电商化下的技能,以农民为例,虽然他还是在做源头的事情,但是他是按照电商的标准采摘、分级...于是乎,他也掌握了电商化的技能,其他环节也是如此。

在靖州一个做杨梅的专业户吴大叔,他后来把销售全部交付给当地代办经纪人与电商企业,自己专注于做好源头的品质控制,不仅仅将以前的竞争对手成为了合作伙伴,由于品质有保障,自己的收入也增加了3倍

七、化妆品的电商平台有哪些?

平台很多,我这里给你说几个你参考一下,京东,拼多多,亚马逊,苏宁易购,国美,当当,唯品会,像蘑菇街,小红书等等就不说了,这种比较小众。流量拿不到大头,做起来困难程度也差不多,但是流量小,你说你怎么选?

那么,

光说大型流量平台,京东,苏宁,国美都需要一定的品牌认证

就类似淘宝的天猫店铺,但是,淘宝底下还有c店企业店给猫店垫脚,对于猫店的扶持我想做淘宝的也有所体会,不说别的,光是没有差评这一点就够c店羡慕的了,而京东,苏宁,国美,就没有相应的对于某个店铺额外扶持了

亚马逊就不说了,海外购,

没有一定的本身就别想了,做起来更难

然后当当

刚开始的时候是大佬,现在,有点廉颇老矣的感觉,基本没多少浏览度,但是当当的招牌还是在的,“第一书籍网站”,如果你是买卖书籍,比较有竞争力的那种,可以去选择当当,毕竟口碑在哪里,很多的书籍老顾客除了上书店卖书外,基本都是上当当,如果说你是其他类目就别想了,不是当当的特色,这就和你想买电器,上淘宝买的几率大还是京东?

其次就是唯品会

,和当当差不的感觉,而且还不是大佬,只能说是冉冉新星,不过也是一个意思,品牌和化妆品特色。

最后,就是大黑马,拼多多(作为黑马但是没有上中国电商排名top15,所以没有图)

,就算是假货猖狂,质量低下,也还是没阻挡人家的上市,甚至淘宝都在想推出特价版淘宝去打压,但是,对于拼多多的商家故事我想你们也听过不少的,我就不多说了,不过这里我不提意见,拼多多确实还是不错的平台,流量大,但是平台规则就,一言难尽了。

对于买家来说,阿里上啥东西都能买,没有买不到的,只是需要经过对比买到合适的,贪便宜的就不说了,知道有差评多还硬上亏了正常。

另外现在苏宁凡客等各大第三方都入驻天猫了,当当在天猫也有店,马云又整天各国谈合作,各种国际大牌全部开了天猫店,这都是直营的,怎么着也是真的全部是最靠谱的途径了,比去他们线下门店还靠谱。既然价格这里更好,优势这里更大,买家就基本不需要那么多app。一个淘宝就够了。

所以,说下来,淘宝就算被很多人说的黑料不断,又是刷单又是假货的,当然现在假货被拼多多分走了一大半锅了,刷单,每个平台都有,淘宝,只是树大招风而已,所以就显得尤为严重了。对比一下,是不是觉得,淘宝还是不错的,毕竟电商大佬不是说说的,今年的电商平台网站排名也是遥遥领先其他平台,淘宝第10位,天猫第13,京东在20.其他的就更远了。唯品会在4000名以外。

如果你是真的想做电商,那么对于现在的淘宝现状来说,肯定是没多大影响了,淘宝现在推出个人卖家也需要营业执照,其实有一部分可能就是淘宝想把自己打造成京东,国美这类平台一个样子,把口碑做的更好,你想,每个人都有营业执照,是不是意味着每个人的产品都是一个小品牌,能把自己品牌做大的,就是向天猫店转型,现在也有这种情况,我有好几个弟子我都是让他们到了c店瓶颈后向猫店转型,毕竟猫店的流量比c店多很多不是假话,如果你的小品牌做不大,就只能被淘汰,这在每个行业都是这样的,所以,我这里做过预测,明年张勇上线以后,淘宝新规上肯定会给那些最先像企业店转型的c店一个大扶持,

把握住会所嫩模,把握不住的下海干活,就和张勇以前推出直通车这个东西一个状态。

如果觉得我说的可以,对你有帮助,可以点赞支持一下,你们的点赞将是我更新的动力。

如果对本文有疑问或者说有质疑的地方,欢迎评论留言,也可以私信我。

我是南邮,6年淘宝电商运营卖家,曾运营3家天猫店,2家c店,现担任长郡电商俱乐部运营总监,望自己的经历能帮助到更多的中小型卖家少早弯路,实现财务自由。

八、艺术品电商平台的优越在哪里?

作为一个刚在知乎注册不久的艺术品,自己前来回答一下

先说说我们公司吧

上海龙英艺术品投资有限公司是一家深耕于东方古典艺术品收藏投资及艺术文化传播领域的互联网+艺术品金融公司。公司旗下拥有大型艺术品电子商务网站——优画网,以及艺术品金融业务板块。公司秉承良好的商业道德与优质的投资理念,努力打造互联网+艺术品金融+文化传媒的全产业链。

那么优画网作为艺术品电子商务网站……

优画网以现当代艺术品的原创艺术家直接入驻、展示经营为主要模式,并且通过一系列线上线下的互动,探索艺术品收藏投资的新渠道和新方式,节约藏家的时间成本,为新一代的城市中产阶级藏家提供更加便捷、安全、值得信赖的艺术品收藏全新体验。网站拥有超过千名优秀的当代艺术家,以及丰富的当代原创艺术作品资源库用于线上售卖及展示。与此同时,网站还面向中高端商务合作伙伴,提供各项定制化的商务艺术服务。网站自2016年1月1日上线以来,已先后为齐白石外孙、齐派水墨第三代传人熊之纯,日本百彩墨绘画大师百田女士,海派名家陆俨少之子陆亨,海派名家程十发弟子林洪等一大批国际国内知名艺术家提供作品代理销售、媒体宣传包装、策展办展等全方位服务。2018年,网站在浙江绍兴建立了第一家地方分站,吸纳多位优秀的绍兴本土艺术家入驻合作。

在我们公司的官网上,你可以寻找一些艺术品,价钱嘛,有的是明码标价的,有的是需要和艺术家面议的。

这是官网在售的百田女士的百彩墨作品,原作就挂在公司旗下的Uart21艺术空间

而且好的作品我们还会制作周边~(就是辛苦设计小哥了)

公司实力雄厚,在2018年成功发行纪念陆俨少诞辰110周年秦权壶并于甘肃文化艺术品交易中心挂牌上市。今后,公司还将依托自身优势,开辟更多具有艺术价值和收藏价值的艺术金融产品。


所以我们做为一个还在发展壮大中的艺术品电商平台,优越性到底在哪里呢?

那就是.....

  1. 作品精
  2. 资源多
  3. 保证正品
  4. 艺术家&机构免费入住
  5. 同步在微信公众号等媒体平台上宣传
  6. 一条龙服务:艺术品拍卖,艺术品实体店买卖,艺术品收藏

感觉我们公司真的很棒棒呢!


有兴趣可以看看我们公司的官网(优画网_中国当代艺术品收藏体验网站)或者关注我们的公众号(Uart-21)。

如果你也在上海,那就来我们公司喝咖啡,聊艺术吧,我们热烈欢迎~

九、京东天猫唯品会对电商的影响?

因不正当价格行为,京东天猫唯品会各被罚五十万元,我认为这对电商以后的发展还是有推动作用的,能够改变人们对电商的一些不好的看法,也是可以规范电商在经营中的问题,可以避免很多消费问题的出现,作用还是非常的大的。1 各种促销活动价格战也是很激烈的现在一年之中是会有各种大的促销活动的,像是双十一,双十二,各种大的节日,很多商品的价格都是要比平时便宜很多的,有些新品在活动期间就是直接半价销售,让消费者感觉这个东西是非常的便宜的,但是过了这个促销活动,这些商品的价格竟然不会有很大的变化,有很多的消费者也是感觉受到了欺骗,国家也是针对这种行为做出了处罚。

2 在网络电商中还是有很多不规范存在的因为在网上买了东西,下单之后要经过快递运输,有的时候快递丢失,联系客服,也是不会有很好的解决,最后只能是等到一段时间之后,官方介入,很多的东西也是 存在虚假宣传的,商品没有这种功效也是会打着这种噱头去宣传的,最后只能是消费者吃亏买单,渐渐的对网购也是存在了一些偏见的。

3 这次处罚可以让电商经营更加规范很多的网络店铺认为对他们的监管不是很严格的,就是会有各种随意的经营,标价都是特别低的,而且产品的质量也是难以保障的,很多的消费者买完之后就是会很后悔的,只能是到平台去投诉,但是这些商家还是屡教不改,问题也得不到很好的解决,这次处罚可以给他们敲响警钟了。

电商发展虽然是很好的,但是不规范的事情还是存在的,还是要积极的治理的

十、化妆品电商与日化线的区别?

化妆品电商是利用互联网平台,拥有广的资源和1销售渠道。日化线是实体店销售模式。

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