企业沙盘模拟实训的目的与意义？

一、企业沙盘模拟实训的目的与意义？

沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

二、跨境电商实训课意义？

1、技术发展引起的行业变革与全球化发展的必然趋势

进入数字时代，跨境电子商务正以惊人的速度向传统外贸产业渗透，不断升级的电子化交易工具和支付方式、无纸化的 EDI 国际标准化文件的网络传送以及逐渐降低的外贸活动的流通成本，正逐步改变着传统贸易活动的市场格局。

2、行业人才的需求井喷

跨境电商的发展可谓一日千里，如今正在逐步向新兴市场发展，多语言、多区域的要求，移动互联网交易由新趋势向新常态转变，更多跨境电商平台随之出现，目标市场的细分和产品细分的客观诉求，无不对跨境电商的从业人员提出了更高的要求。当下阶段，跨境电商如果像以往一样仅仅依靠劳动密集型操作策略显然已经不能满足行业的发展要求，只有快速培养历练新时代跨境电商人才，才能适应当下跨境电商行业的发展需求。

3、人才培养方式的创新性要求

跨境电商专业需要进行大量的实训教学，该课程以进出口企业通过跨境电商平台交易的工作任务，以实际工作流程为脉络展开教学，将工作中典型工作任务转化为学校情境。工作任务的内容及标准就是学习内容。

4、速卖通仿真实训的必要性

采用仿真实训平台就显得非常有必要，首先解决了获取真实账号难或获取多个账号难的问题，其次避免学生误操作导致被平台封号的风险，同时兼顾了教师对教学、监控、考核方面的教学要求。

三、工业沙盘实训的目的？

erp沙盘模拟可以熟悉企业运作整体产供销的流程；

erp沙盘模拟可以了解企业成本结构，明确企业经营的目的和获利途径；

erp沙盘模拟能够对整体市场营销和管理有个清晰的认识；

四、erp沙盘模拟实训条件？

在正式展开沙盘模拟实训前，要充分做好知识储备和思想准备

理解沙盘模拟课程的内容

1.了解企业与企业的组织架构，认清沙盘模拟与真实企业之间的关系。

2.熟练掌握竞赛规则;了解各角色的任务和作用;深刻认识所担任角色的作用和职责。

3.按照企业运行流程，履行所担负的职责;熟悉团队，团队协作。

五、erp沙盘模拟实训原理？

回答如下：ERP沙盘模拟实训是一种基于虚拟企业的ERP系统操作模拟，通过模拟真实企业的业务流程和数据操作，让学员在虚拟环境中实践ERP系统的应用与操作，以达到培训目的。

其原理主要包括以下几个方面：

1. 模拟真实业务流程：将真实企业的业务流程抽象为系统模块，通过模拟真实流程的方式让学员在虚拟环境中操作，使学员能够深入了解系统的应用场景和操作方法。

2. 模拟真实数据操作：将真实企业的数据抽象为系统数据，通过模拟真实数据的操作方式让学员在虚拟环境中实践ERP系统的数据操作，使学员能够熟练掌握数据录入、查询、修改、删除等操作。

3. 教学反馈机制：在ERP沙盘模拟实训中，学员的操作行为会被系统记录下来，并根据学员的操作反馈给学员相关的结果，以便学员进一步调整自己的操作行为，从而提高学习效果。

4. 培训目标达成度评估：通过对学员在ERP沙盘模拟实训中的操作行为和学习成果进行评估，能够帮助教师更好地了解学员的学习状况，从而更好地指导学员的学习。

六、约创沙盘模拟实训流程？

1.组建模拟公司 首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员不同特点进展职能分工，选举产生模拟企业第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。

2.召开经营会议 当学员对模拟企业所处宏观经济环境和所在行业特性根本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营方案，其中包括：融资方案、生产方案、固定资产投资方案、采购方案、市场开发方案、市场营销方案。

3.经营环境分析 任何企业战略，都是针对一定环境条件制定。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规那么。进展环境分析目地就是要努力从近期在环境因素中所发生重大事件里，找出对企业生存、开展前景具有较大影响潜在因素，然后科学地预测其开展趋势，发现环境中蕴藏着有利时机和主要威胁。

4.制定竞争战略 各“公司〞根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化原那么，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略〔大战略框架〕，新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。

5.职能经理发言 各职能部门经理通过对经营实质性参与，加深了对经营理解，体会到了经营短视危害，树立起为未来负责开展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理有效性得到显著提高。

6.部门沟通交流 通过密集团队沟通，充分体验交流式反应魅力，系统了解企业内部价值链关系，认识到打破狭隘部门分割，增强管理者全局意识重要意义。深刻认识建立积极向上组织文化重要性。

7.年度财务结算 一期经营完毕之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进展财务分析，通过数字化管理，提高经营管理科学性和准确性，理解经营结果和经营行为逻辑关系。

8.经营业绩汇报 各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进展工作述职，认真反思本期各个经营环节管理工作和策略安排，以及团队协作和方案执行情况。总结经历，吸取

教训，改良管理，提高学员对市场竞争把握和对企业系统运营认识。

9.讲师分析点评 根据各公司期末经营状况，讲师对各公司经营中成败因素深入剖析，提出指导性改良意见，并针对本期存在共性问题，进展高屋建瓴案例分析与讲解。最后，讲师按照逐层递进课程安排，引领学员进展重要知识内容学习，使以往存在管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策能力。

七、erp会计沙盘模拟实训是什么？

1.组织准备工作。是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。

2.了解企业基本情况。包括股东期望、企业目前财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。

3.学习市场规则与企业运营规则。重点注意八个问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。

4.起始年经营模拟。理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

八、erp沙盘模拟经营实训技能要求？

技能要求：

1.懂财务，要学会算账；

2.沟通能力要强，获取资源与业务；

3.计划预算能力要强，库存与现金流的平衡；

4.懂规则，按照实训规则进行。

九、erp沙盘模拟实训属于什么类型？

erp是沙盘模拟，

沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。

十、ERP沙盘模拟实训是怎样的？

ERP沙盘模拟实训是通过使用沙盘模拟系统来进行企业资源计划（ERP）的实际操作训练。学员在模拟系统中扮演企业管理者，在虚拟的企业环境中进行销售、采购、生产等操作。

他们可以学习和熟悉ERP系统的各项功能和操作流程，培养解决问题和决策的能力。

这种实训方法帮助学员掌握实际ERP系统的应用技巧，提高管理能力和决策水平。