企业与供应商存在什么价格竞争？

一、企业与供应商存在什么价格竞争？

企业与供应商是合作伙伴关系，也是企业与供应商之间的最高层次的合作关系，在相互信任的基础上，供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。

他们之间存在的竞争表现在供货的速度，质量，价格，回款等方面。

二、企业与供应商为什么存在价格竞争？

因为企业与供应商之间的利益是相冲突的，企业，希望供应商供货的价格越低越好，这样它可以减低自己的生产成本，而供应商希望企业供货的价格越高越好，这样的话它可以扩大自己的利润，所以说企业和供应商之间是存在着明显的价格竞争关系，相互竞争的结局就是价格更加趋于合理化。

三、垄断竞争企业存在供给曲线？

1、完全垄断条件下，市场上只有一家企业，企业和行业合二为一，企业就是行业。

因此垄断厂商所面临的需求曲线就是整个市场的需求曲线，这是垄断厂商的重要特征。

垄断厂商的需求曲线向右下方倾斜，斜率为负，销售量与价格成反比关系。

因此，完全垄断厂商是价格的制定者，可以通过减少销售量来提高市场价格，在其产量水平较高时，市场价格也随之下降。

这一点与完全竞争市场上厂商是价格的接受者不同。

2、在垄断市场条件下，不存在厂商的供给曲线。

因为无法推导出完全竞争条件下的产量与价格之间的一一对应的关系的厂商和行业的短期供给曲线。

原因是垄断厂商可以控制市场价格。

3、完全竞争市场上的价格不是由某企业决定而是由某行业决定，这一价格决定后对企业而言，只能被动接受，所以，该企业产品的需求曲线是一条水平线，无论该企业的产量增加多少，其价格不变。

行业供求关系。

决定价格。

在完全竞争条件下，厂商所面临的需求曲线是一条由既定的市场均衡价格水平出发的水平线.4、完全竞争条件下，厂商短期供给曲线就是其边际成本曲线，是一条向右上方倾斜的曲线，即短期边际成本曲线SMC上大于或等于平均可变成本曲线最低点以上的部分。

四、电商企业自建物流存在哪些问题？

电商企业自建物流面临的问题：

1.资金供应不足

2.物流配送点布局难管理

3.仓库土地难寻

4.物流人才。。

5.管理方面压力。。 电商企业与物流企业需要并肩前进。自建物流，虽然能提高竞争力、降低交易成本、提升企业形象。但是因为要分出一份力在物流方面，相对来说电商方面的投入力度就会相应少点。这样岂不得不偿失了。。把物流问题交给第三方，对电商企业来说，既节约成本，又是符合社会分工原则的。尽管自建物流已成为中国B2C电子商务领域的一种趋势,但是,未来中国B2C电子商务领域的物流不会完全由企业自建物流取代。理念先进、服务完善的第三方物流行业的形成,始终是B2C电子商务企业的期待。

五、什么才是对电商企业来说最核心的竞争力？

我记得一起有本书总结一个企业的核心竞争力就是学习的能力。那具体到一个电商企业核心竞争力是什么呢？核心还是一样还是学习的能力。但是这个学习的能力细化一下，我们会发现一个现象，很多电商企业成立之处所制定的企业目标战略在执行过程中往往跟预期相差过大。这个时候很多企业会选择坚持，一部分企业会选择坚持当初既定的目标战略，相信坚持一定会取得成功。而另外一部分企业，就会选择，对当初的战略修改迭代升级。显而易见第二种方式更容易取得成功。这种不断的修正迭代升级，其实就是对现有竞争环境中的学习能力。从你的竞争对手，目标客户人群，以及核心需求中不断学习不断修正，不断提高，来达到既定目标的方法。所以学习能力才是一个企业核心竞争力。才能在纷乱嘈杂的市场环境中不断获得成功的关键。

六、供应商如何与企业竞争？

供应商与企业是合作伙伴关系。企业之所以会出现与供应商之间竞争主要是利益冲突，企业希望供应商供货的价格越低越好，这样它可以减低自己的生产成本，而供应商希望企业供货的价格越高越好，这样的话它可以扩大自己的利润，所以说企业和供应商之间是还存在着明显的价格竞争关系。但相互竞争的结局就是价格更加趋于合理化。。

七、供应商算是竞争企业吗？

答：供应商是竞争企业。因为在社会范围内，只有办理相关证件，并按时交纳相关税额，那它就是竞争企业。但是供应商首先得保证自身行业的物资供应工作。要对别人所要求的物资供应工作，要做到下游企业心满易。更能将企业内部的上中下各种行动都能有一个较好的企业范范。

八、供应商生产商之间是否存在竞争关系？

两者之间不存在竞争关系。

在一个正常的生产经营活动当中，供应商是从生产商手里买到货物，然后把货物卖给需求方，供应商在之间处于一个中间的状态，那么它和生产商是并列的关系，不存在竞争，它的目的是从生产商手里拿到最便宜的而且质量越好的货物。

九、电商假货存在的原因？

电商存在假货，实体店同样存在假货。电商规模很小以前，在电视广告上出现最多的，就是某某实体店又有假货。现在电商规模大了，往往爆料的比较多的就是网上有假货。相对于实体店，一个电商如果出现假货，那么它所影响的群体远比一个线下的实体店要大，电商店铺影响的是全国的受众，而实体店影响的只有它的周边，所以电商更容易受到关注，也正是如此，才使人产生错觉，电商有假货，实体店几乎没有假货。但，事实是，都避免不了，都有假货。

假货产生的原因，我觉得有几个方面：

1、消费者。也许是我们真的太穷了，也许是我们中贪便宜的人太多了，所以，产生了购买假货的需求。以前的时候我们还会对假货深恶痛绝，而如今我们就是知假买假，比如山寨耐克的鞋子。如果山寨的东西吃了不死人，我相信大多数人会选择山寨的东西。我觉得消费者才是根源，而不是商家。

2、商家。所有商家都想赚钱，都想正正规规的赚钱，这应该是大多数。赚钱赚到监狱里面去，这没多少人想干吧？但是社会并不都是好人，也有坏人。有些商家是明知道是假货，故意生产销售假货；而有些商家，并不想进假货，但是他可能并不知道他的进货渠道卖给他的是真货还是假货，特别是上家还有上家，多层上家的情况，那就更不好识别了。所以，你觉得实体店能都是真货吗？只要这个社会有假货，就难免会中招。

3、法律。对造假人群来说，违法成本太低，对正规生意人来说，法律过于严苛。

4、监管。中国太大，监管需要耗费太多的人力物力，再加上一些惰政，可能导致打击造假行为很难覆盖完全。个人觉得是目前监管的模式有问题。是否将民众举报放在首位，政府机关只需要去核实即可，这样或许可以将有限的监管人力用在他们最擅长的打击假货上面，将发现假货的事情交给人民。其实我党应该很擅长这件事才对，人民群众的汪洋大海能够让反动分子无处遁形，同样能够让造假者无处遁形。

十、电商平台市场竞争策略？

1. 定价策略：把消费者作为“被补贴方”，作为被补贴方的消费者由于好奇的心理加入了平台生态圈，由于消费者的不断加入，供应商也会被吸引到平台生态圈之中，这样跨边网络效应就产生了，同样供应商的增加也会吸引消费者的增加。

2 .购买体验：把家用电器、服饰、图书等商品进行了分类，购买者可以快速的找到自己想要买的商品类别，大大降低了搜索商品的时间。另外为其提供了物流信息查询功能，使得消费者可以随时随地的查询自己所购买商品发货情况。

3 .产品策略：对其供应商严格的要求，主要是保证他们提供的产品是正品并且是有保障的，这为消费者的入驻提供了一个保障，并为触发网络效应提供了一个契机。